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  • 集中管控 迅速辦事 以“4S營業一體化、財政營業一體化、團體管控一體化”爲整體思緒,經由過程“三化融會”的信息化建立準繩,贊助汽車4S企業疾速完成治理古代化,在競爭劇烈、龐雜多變的市場情況中立于不敗之地。
    • 汽車4S經銷團體百強企業信息化治理首選品牌
    • 構建先輩、適用、靈巧的治理信息體系
    • 完成團體同壹管控 爭創企業競爭焦點力
    • 4S營業一體化 晉升企業運營效力
    • 財政營業一體化 進步團體企業管控程度

    集中管控 迅速辦事 打造汽車4S行業卓著治理形式

汽車4s處理計劃

  • 客戶關系治理

    在客戶量賡續增加的情形,若何疾速有用的分辯客戶,停止會員治理?
    若何強化商機治理,進步客戶購置誌願,增進發賣成交?

  • 汽車4S店整車治理體系

    若何標準車輛治理流程,進步車輛推銷、庫存、挑唆等營業操作效力?
    若何應用團體優勢同壹治理廠家商務政策,贊助各4S店完成返利最大化?

  • 汽車4S店配件治理體系

    4S店配件品種單壹,若何有用治理配件檔案,實時同享配件信息?
    若何完成高效的配件庫存治理,下降4S企業配件庫存治理本錢?

  • 汽車4S店維修治理體系

    若何晉升各部分信息同享水平,進步維修治理任務效力?
    若何精確獲得入廠車輛狀況和以後操作人員等信息,若何知足客戶請求汽車維修狀況通明化等治理需求?

  • 汽車4S店精品治理體系

    若何進步精品治理程度,使之成爲4S店之間競爭和進步客戶滿足度的主要手腕?
    若何有用完成精品庫存查詢,進步精品庫存治理效力?

  • 二手車治理

    面臨二手車營業範疇的劇烈競爭,若何標準二手車營業流程,完成從二手車獲得、二手車維修到二手車發賣的全進程高效管 理,躲避二手車運營風險?

  • 貿易智能治理

    汽車4S團體部屬4S店浩瀚,地區散布疏散,各4S店運營數據和信息紛紛龐雜。若何疾速、集中地掌控4S店的運營信息,經由過程無力的運營信息剖析,躲避汽車4S團體的運營風險。

  • 體系集成治理處理計劃

    基于4S行業特點的治理需求,主機廠體系和4S店體系並存,因為各類體系疏散孤立,技術架構龐雜,各體系之間難以集成,團體規模內“信息孤島”成績廣泛存在。

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