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  • 集中管控 迅速辦事 打造汽車4S行業卓著治理形式 作爲汽車4S行業信息化治理的第一品牌,我們贊助汽車4S團體構建先輩的汽貿團體企業治理信息體系,支撐4S企業綜合營業運營,完成團體同壹管控,從而完成強化外部治理,發明企業競爭優勢。本計劃自推出以來,贊助了部門汽車經銷商完成了治理上質的奔騰,並成爲國際汽車經銷商團體的首選處理計劃辦事商。

    集中管控 迅速辦事 打造汽車4S行業卓著治理形式

完成團體同壹管控  爭創企業競爭焦點力

完成團體同壹管控 爭創企業競爭焦點力 汽車4S團體經由過程強化企業外部治理,完成團體管控一體化,爲汽車4S團體的疾速擴大和疾速複制而辦事。爲強化團體外部的管控才能,桃園中升經由過程樹立同壹的數據中心、同壹運營的門戶治理、協同平台、決議計劃支撐體系,完成團體企業對4S店的及時管控和體系集成,從而完成強化外部治理,發明企業競爭優勢。

4S營業一體化 晉升企業運營效力 樹立以客戶、車輛、人員三概略素爲焦點的4S店治理體系,完成4S店運營信息一體化治理和有用集成,晉升4S企業運營效力。鳳山建發,經由過程樹立4S營業一體化,完成了一個可連續的發展信息平台,知足了團體營業範圍賡續擴大和治理方法的變更須要。

4S營業一體化  晉升企業運營效力

財政營業一體化 進步團體企業管控程度

財政營業一體化 進步團體企業管控程度 通海團體經由過程建立同壹的企業信息化平台,停止財政、資金、預算、整車發賣及維修的集中治理,有用搜集和同享運營數據,完成物流、資金流、信息流的同步,財政數據從營業體系主動生成。經由過程財政營業一體化,有用進步4S團體企業管控程度,並在同範圍的企業傍邊遙遙搶先。

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