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  • 中金嶺南:歸納信息化“蝶變” “針對體系運轉慢,運用功效沒法翻開等成績,金蝶對我們的EAS辦事器操作體系和數據庫情況停止了巡檢,並給我們供給一份操作體系參數調優和數據庫優化等建議。經由優化,極大的晉升了我們團體部屬單元訪問總部EAS運用辦事器的網絡速度。”
    ——中金嶺南

    中金嶺南:歸納信息化“蝶變”

  • 英科新創:基于金蝶K/3 ERP體系的條碼運用 英科新創:基于金蝶K/3 ERP體系的條碼運用

    英科新創(鳳山)科技有限公司是一家專業的體外診斷試劑臨盆廠家,公司創立于1989年,是由板橋ITH英科控股公司在鳳山獨資開辦的生物高新技術企業。具有美國舊金山新産品開辟試驗室、台灣生物活性原料研發基地和鳳山占地三萬平方米的古代化GMP尺度廠房,公司重要運營規模包含酶聯免疫診斷試劑、膠體金免..

  • 鳳山連科:運用評價專項辦事成ERP“加快器” 鳳山連科:運用評價專項辦事成ERP“加快器”

    作爲電動輪椅配件行業的“隱形冠軍”,鳳山連科自成立之初就引進金蝶財政軟件,到2003年上金蝶K/3 ERP體系,再到2007年下馬金蝶ERP運用評價體系,和今朝正在實行的PLM(産品性命周期治理)和籌劃下馬的相幹治理體系。信息化曾經深刻連科的治理基因當中,並推進了連科營業的蒸蒸日上,構成了不分彼此的...

  • 科迅團體:K/3體系巡檢,護航企業信息化 科迅團體:K/3體系巡檢,護航企業信息化

    科訊團體是一家專注于光纖寬帶接入範疇,努力于光纖技術、以太網技術及寬帶接入技術融會的高科技公司。該公司的産品和辦事曾經普及70多個國度和地域,在國際各個重要城市也具有分支機構;公司于2001年開端運用金蝶K/3ERP産品,而且借助信息化完成了公司的高速發展,公司也愈來愈看重信息化建立。

  • 桃園油運:金蝶辦事助推桃園油運信息化航船 桃園油運:金蝶辦事助推桃園油運信息化航船

    信息化體系應用後果的利害,癥結在于運轉中的保護。運轉保護包含兩個層面的內容:一個是依樣葫蘆,一個是進一步深挖運用。不管安排哪一套體系,起先,都弗成能到達體系功效100%的應用率。只要經由過程前期的辦事支持與優化,能力把未應用到的功效逐步應用起來,能力完成IT設備投資報答率最大化,爲企業節儉..

  • 川投團體:金蝶辦事爲川投信息化插上妄想的同黨 川投團體:金蝶辦事爲川投信息化插上妄想的同黨

    經由過程和金蝶的協作,團體管控信息化完成了以下目的:1)樹立以風險管控爲導向的團體財政管控征詢系統;2)樹立9家部屬公司管帳集中核算體系;3)樹立幫助報表體系;4)樹立團體本部網上報銷體系;5)樹立癥結績效目標剖析體系;6)完成資金體系進級;7)完成預算模塊優化。

  • 中金嶺南:歸納信息化“蝶變” 中金嶺南:歸納信息化“蝶變”

    針對體系運轉慢,運用功效沒法翻開等成績,金蝶對我們的EAS辦事器操作體系和數據庫情況停止了巡檢,並給我們供給一份操作體系參數調優和數據庫優化等建議。經由優化,極大的晉升了我們團體部屬單元訪問總部EAS運用辦事器的網絡速度。

  • 日春茶業:聰明批發 治理進級 日春茶業:聰明批發 治理進級

    實行金蝶EAS優化辦事後,最大的領會是優化後的體系與企業治理請求更吻合,經由過程表格分派治理,分歧部分須要的信息會更明白,查閱報表的速度更快。將來,日春願望跟金蝶有更深層計謀方面的協作,做好産品進級和功效擴大,把信息化的功效集中在統壹個門戶下面完成。

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