雷達治理模子(Radar Management Model, RMM)是金蝶研討院研發的一套全新企業營業模子。雷達治理模子從五個轉型維度,贊助企業對價值鏈的焦點營業範疇停止洞察、診斷、設計,並投資優化其營業和治理,以營業組件單頁快照(One Page Snapshot)爲企業轉型與進級供給體系化的實際與工程指點。
雷達治理模子的焦點目的是立異中國治理形式五大轉型研討,構成企業治理診斷的辦法;基于雷達道理,以雷達治理模子(RMM)爲焦點,打造金蝶的轉型征詢系統。
金蝶以立異中國治理形式爲導向,以中國企業五大轉型爲基本實際,以雷達治理模子(RMM)爲焦點辦法,向亟待轉型的中國企業供給轉型一體化轉型征詢辦事,並在2011年6月推出了餐飲連鎖行業轉型征詢辦事包。
金蝶餐飲連鎖行業轉型征詢辦事包包括:雷達治理模子(RMM)轉型征詢辦法論、餐飲連鎖行業RMM。
RMM轉型征詢分離從洞察、診斷、設計、投資四個步調爲企業供給計謀、研發、運營、文明、企業家層面的轉型征詢,構成企業轉型途徑圖,爲企業的轉型供給專家級辦事
餐飲連鎖行業雷達治理模子環繞餐飲企業五大轉型,周全探測餐飲行業的11個焦點營業範疇——計謀治理、R&D、市場拓展、推銷治理、倉儲治理、加工治理、配送治理、門店運營、客戶辦事、財政治理、人力資本。